Seja protagonista e autor de sua vida
Planejar suas metas pessoais ou profissionais através do coaching é uma estratégia inovadora, usada por executivos de grandes corporações como The Walt Disney Company, NASA, Pfizer, Sony Corporation, The Bank of New York, Ernest & Young, Daimler Chrysler, Toyota, Motorola, etc. O coaching vai lhe ajudar a definir metas reais e alcançáveis, ter mais objetividade nas ações e então alcançar o que é REALMENTE mais importante para sua vida.
Descubra o poder de ter objetivos claros e estratégias definidas
O coaching dará mais objetividade e foco as suas ações, levando a resultados surpreendentes. Planeje sua carreira ou sua vida: Como ela seria? O que você estaria fazendo? Que posição estaria ocupando no seu ramo? Quanto você estaria ganhando? Qual seria seu estilo de vida? Que tipo de conforto material estaria proporcionando a si mesmo e a sua família?
Marciliana Correa
CRP 08/25170
Master Coach com certificação pela International Coaching Council (ICC).
Membro da Sociedade Brasileira de Coaching.
Formação:
Master Coach, Behavioral Coaching Institute (maio/2009);
Executive Coach; Sociedade Brasileira de Coaching (novembro/2008);
Personal e Professional Coaching, Sociedade Brasileira de Coaching (julho/2008);
Especialista em Gestão Organizacional e RH, Universidade Federal de São Carlos (dezembro/2001);
Psicóloga, Universidade Federal de São Carlos (dezembro/1999).
Coach desde agosto/2008
Atuação como Personal e Executive Coach realizando planejamento de carreira, acompanhamento transição de carreira, preparação para cargos de liderança, orientação para conciliar vida pessoal e profissional (qualidade de vida, stress), elaboração de metas e objetivos, elaboração de planos de ação.
Experiência Corporativa
Atuação em gestão de pessoas por mais de dez anos, ocupando posições na área de Recursos Humanos, desenvolvendo trabalhos nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas. Atualmente realiza palestras e workshops sobre carreira, trabalho, liderança, comportamento etc. Veja mais em (palestras e workshops)
Depoimentos
Marcelo M. Dourado
Gerente Contábil/Fiscal/Financeiro
Marciliana, apresenta grandes qualidades profissionais em Coach de Carreira e relacionamento de trabalhos.
Recomendo a mesma, pois obtive grandes conhecimentos de trabalhos com a mesma, hoje sou um profissional pronto para novos e grandes desafios.
Pedro Paro
Co-fundador e Sócio da Trustin
A Marciliana é uma profissional muito bem preparada, antenada nas tendências do mercado, extremamente competente e ética. As conversas com ela fluem bem, e fazem ampliar nossa consciência e perspectiva sobre nossos próprios desafios e ações.
Thiago Decicino
Field Production Supervisor - Soybean North na Monsanto Company
Marciliana tem um ótimo trabalho como Coaching, trazendo conteúdos e tendências de mercado atualizados. O trabalho de Coaching realizado foi fundamental para minha carreira profissional.
Tiago Pilla
Proprietário e Diretor na Empresa Trembão - Buger&Grill
Marciliana realizou um trabalho comigo de Coach Business. Esse trabalho foi de grande ajuda para me organizar, melhor a liderança com as equipes gerenciais e vários outros pontos importantes. Recomendo com muita certeza seu trabalho. Ótima profissional, muito capacitada para auxiliar seus orientados. Minha referência vem dentro de contatos com outros coachs que não tive o mesmo retorno. Uma grande perda para São Carlos.
Maria Angélica C. Zanotto
Coordenadora de inovações pedagógicas e formativas na SEaD-UFScar; assessora educacional
Super recomendo o trabalho da Marciliana, que vem me atendendo há alguns anos e com quem tenho tido resultados muito positivos na minha carreira e no desempenho das minhas funções no local onde trabalho.
Artigos
Negociação
Cinco passos para uma boa negociação. Depois de avaliar suas próprias metas, considerar os objetivos e interesses da outra parte e elaborar uma estratégia, você estará pronto para começar a negociação propriamente dita. As sugestões a seguir visam aperfeiçoar suas habilidades de negociador. Comece com uma postura aberta. Os estudos sobre negociação indicam que as…
Você sabe delegar?
Alguns posts atrás tratamos do assunto priorizar. Bom, mas como tratar as tarefas que precisam ser feitas, mas não são as prioritárias para atingir seus objetivos? Essas são as tarefas delegáveis. Você sabe delegar? Você delega? A seguir, resumimos os passos básicos que devem ser dados, segundo Robbins. 1.Deixe clara a atribuição. O ponto de partida…
A arte do feedback
Pergunte à pessoa se ela está disposta a escutar seu feedback. Isso abre caminho para a abertura ao aprendizado, e não para mera obediência. Exponha puramente os fatos. Explique o que aconteceu segundo a sua visão, descrevendo o comportamento específico e os resultados da forma menos sentenciosa possível (seja claro ao descrever as conseqüências do…